KI-Beratung

KI-Einführung ist kein IT-Projekt von der Stange. Damit KI in Ihrer Organisation Nutzen bringt, klären wir gemeinsam Ziele, Bedarfe, Vorgaben sowie rechtliche und technische Rahmenbedingungen und schauen uns Strukturen und Prozesse genau an. Auf dieser Basis berate ich zum Vorgehen und zur Auswahl passender KI-Tools oder entwickle gemeinsam mit Expert:innen aus meinem Netzwerk maßgeschneiderte KI-Lösungen.

Kernpunkte:

• Analyse von Status quo, Bedarfen und Risiken

• KI-Strategie, Richtlinien & Roadmap entwickeln

• Relevante Use Cases identifizieren und priorisieren

• Auswahl von Tools, Plattformen und Partnern (Make or Buy)

• Pilotprojekte konzipieren und begleiten

• Governance, Datenschutz & Verantwortlichkeiten klären

• Vorbereitung auf Skalierung und Roll-out

Trainings für Führungskräfte & Teams

KI-Einführung gelingt nur, wenn Menschen verstehen, wie KI funktioniert und wie sie KI-Systeme sinnvoll einsetzen können. In Trainings für Führungskräfte und Teams vermittle ich praxisnahes Wissen zu generativer KI-Kompetenz, KI-gestützten Workflows und helfe dabei, Lernen im KI-Zeitalter zu lernen. Wir arbeiten mit echten Fällen aus Ihrem Alltag, sodass alle Teilnehmenden KI souverän und mit Freude nutzen können.

Kernpunkte:

• AI-Literacy für Führungskräfte und Teams

• Generative KI souverän und verantwortungsvoll nutzen

• Sinnvolles Prompting & Zusammenarbeit mit KI-Assistenten

• KI-gestützte Workflows für Alltagssituationen entwickeln

• Rollenverständnis von Führung im KI-Zeitalter schärfen

• Rechtliche Sicherheit & Compliance (EU AI Act, DSGVO)

• Lernstrategien und „Lernen im KI-Zeitalter“ stärken

• Arbeit an echten Fällen aus Ihrem Arbeitsalltag

• Umgang mit Unsicherheit, Skepsis und Erwartungen im Team

• Aufbau von internen Multiplikator:innen und KI-Champions

• Transfer in den Alltag: individuelle Action Plans & Follow-ups

• Von kompakten Lerneinheiten bis zu umfangreicheren Lernreisen

KI-Einführung bedeutet vor allem Veränderung für Führungskräfte und Teams. Damit sie gelingt, binde ich Menschen frühzeitig in den Wandel ein, mache aus Unsicherheit Neugier und begleite dabei, neue Rollen zu finden. In Coachings und Teamformaten schaffen wir Räume, in denen Mitarbeitende den Wandel aktiv mitgestalten und KI als nützliches Werkzeug erleben, das sie stärkt und nicht ersetzt.

Kernpunkte:

• Einzel- und Teamcoachings für Führungskräfte im KI-Wandel

• Rollenklärung: Führung, Teams und neue Verantwortlichkeiten

• Umgang mit Unsicherheit, Überforderung und Skepsis

• Beteiligungsorientierte Veränderungsprozesse gestalten

• Räume für Dialog, Reflexion und gemeinsame Lernschleifen schaffen

• Entwicklung von Leitbildern & Prinzipien für den KI-Einsatz

• Aufbau von psychologischer Sicherheit im Team

• Klärung von Erwartungen, Grenzen und Entscheidungsspielräumen

• Moderation von Workshops zu KI, Kulturwandel und Zusammenarbeit

• Begleitung bei der nachhaltigen Verankerung neuer Arbeitsweisen

Coaching & Transformation

Zukunft gestalten - gefördert durch INQA

Bis zu 80 % Förderung für KMU

INQA-Coaching ist ein mitarbeiter*innenorientiertes KMU-Beratungsprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA). Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen anhand agiler Methoden, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. Damit hilft es ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen undeigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. INQA-Coaching ist flächendeckend niedrigschwellig zugänglich für Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten. Bis zu 80 % der Beratungsleistungen können übernommen werden. Das Programm wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.

Unternehmen finden ihre regionale INQA-Beratungsstelle sowie autorisierte INQA- Coaches über die INQA-Coaching-Karte: www.inqa.de/inqa-coaching-karte

Weitere Informationen unter www.inqa.de/inqa-coaching